今年因为防疫工作需要，多地宣布停办大型迎春花市，年花上云自然成为首选。不单年花，一系列的年货，水产、果蔬等都面临着供需衔接不平衡的问题。这对于一个月前刚刚成功举办了2020世界数字农业大会，高调喊出“打造数字农业高地”口号的广东来说，现实迅速对广东数字农业出了一道“年末考题”。目前，“保供稳价安心”数字平台2021迎春网络年货节启动至今大半个月，这份广东考卷正在“奋笔疾书”中。

　　年花上云，年货上线，而年味必须在线。办好网络年货节，机制启动的速度及响应的广泛程度是第一重考验。广东有一个“调度指挥中心”，就是成立于一年前抗疫紧张时期的广东“保供稳价安心”数字平台，如今入驻企业2000多家，它既是数字操作平台，也是资源调动平台，聚集了电商、运输、通讯、媒体等机构。在过往一系列、大规模的农产品市场营销12221行动中，平台中的主体各自发挥作用，围绕工作重点实现协同，运转逐渐畅顺，影响力越来越大。“政府搭台、企业唱戏、媒体助力、大众参与”的一套做法，不断产生积极的社会反响。网络年货节的举办，是对“保供稳价安心”数字平台机制的一次全面的测试，促使其进一步提升功能、壮大队伍。

　　办好网络年货节，解决生鲜产品上云痛点是第二重考验。年花上线是个新鲜事物，电商企业新开业务线、产品线，线上线下并举，布局年花销售；邮政、快递物流企业，主动对接产区，设计年花包装，适应电商运销要求，多个市场主体应时应需而动，打通冷链物流堵点痛点，形成良性的业务竞争态势。在企业的业务比拼中，不断培育消费者，降低运营成本，让产品符合消费者对性价比的考量。这一点决定着业务是否可以长远发展，产品的开发往往不是能不能做得到，更在于是不是做得“刚刚好”。

　　相对于消费者，今年以花农为代表的农民群体，对网络年货节的需求更加迫切。办好网络年货节，最大的考验是农民的数字应用能力。“广东百万农民线上免费培训”项目以此为契机，地方政府、电商企业纷纷出手，手把手教农民使用“新农具”，虽有临阵磨枪之感，但关键时刻推广数字理念与技术，其产生的效果亦非同一般。当然，“新农具”是不是简单好用，也决定着它的进一步普及与应用前景。

　　因此，正在广东各地火热进行的网络年货节，就像是数字农业的大型实践基地与教学现场，让高在云端的数字农业接上赋能农民的地气，接上百姓生活的烟火气。各地应以网络年货节作为推进数字农业发展的抓手，建平台、聚资源、育人才，在不断的实践中完善发展手段，推动优质农产品上云，让应时之举成为长久之策。

　　“花城看花，在粤过年”是广东人热情的招呼，在有关部门及时部署，各方积极应对之下，如今渐近岁晚，年味日浓。“保供稳价安心”，无论是老广还是留粤过年人员，这个年有滋有味不成问题。